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Durata: 28h
DESTINATARI
la balanced scorecard aiuta il titolare, i manager e i responsabili di funzione a individuare i percorsi del miglioramento aziendale e a coinvolgere i collaboratori, facilitando il confronto costruttivo per rimuovere le cause di disallineamento dagli obiettivi. La balanced scorecard diventa il fulcro di importanti processi manageriali, è un metodo semplice ma efficace che prescinde dalle dimensioni aziendali e aiuta a sviluppare lo spirito di squadra e la consapevolezza che il risultato di ciascuno contribuisce al risultato di tutti.
PROGRAMMA
- Perché l’Azienda è un sistema?
- La strategia aziendale e la struttura organizzativa
- Misurare non è solo controllare
- Le 4 prospettive: economico-finanziaria, cliente, processi interni, apprendimento e crescita
- Gli indicatori giusti
- Costruire la squadra e motivare il personale
- Il sistema premiante
- Il processo di miglioramento
Per informazioni contattare lo studio al n. 0331775220 o mandare una mail a segreteria@studiopaserio.eu
