Consulenza strategica

Come nel gioco degli scacchi, nella consulenza strategica la partita viene vinta grazie alla miglior combinazione di consulenza, formazione, coaching, problem solving e assessment.

Una magia, apparentemente illogica, che porta al miglioramento delle performance e allo sviluppo delle risorse umane con un occhio di riguardo al costo del lavoro e al benessere aziendale.

Gli interventi di problem solving strategico aziendale volti a risolvere problemi o a raggiungere obiettivi eccellenti, sono spesso presentati come attività di formazione al fine di anticipare le resistenze al cambiamento e raggiungere più facilmente il risultato prefissato.

Nei nostri interventi utilizziamo spesso una logica non ordinaria (analisi delle tentate soluzioni fallimentari e delle eccezioni positive) e il dialogo strategico, spezzando gli schemi automatici indotti da comportamenti abituali che non permettono di far emergere le risorse innate che risultano latenti.

Gli interventi da parte di consulenti strategici sono supportati da tecniche, metodologie e strumenti (Nardone’s Model e SEI Assessment) misurabili, autocorrettivi, predittivi, replicabili e ripetibili che garantiscono un’alta attendibilità e affidabilità dei risultati attesi.

Ecco alcune aree di intervento:

  • sviluppo della strategia aziendale
  • sviluppo delle risorse umane
  • allineamento del personale agli obiettivi aziendali e redazione di accordi di incentivazione, smart working e welfare aziendale
  • sviluppo della leadership e dell’intelligenza emotiva
  • cambi generazionali
  • gestione del cambiamento organizzativo, strategico e culturale
  • valutazione stress lavoro correlato e burnout
  • analisi del clima e del benessere aziendale
  • gestione dei conflitti
  • valutazione delle persone, bilancio delle competenze e valutazione del potenziale
  • piani di carriera
  • politiche retributive aziendali
  • coaching e team coaching
  • employer branding

Vieni a conoscere gli strumenti di assessment che utilizziamo e le nostre certificazioni.