Sviluppo della leadership
L’imprenditore:
- è un leader aziendale visionario, capace di guidare e coinvolgere le persone creando una cultura sostenibile
- è uno stratega che deve stabilire e mantenere la rotta tenendo saldo il timone
- è un manager che deve organizzare le attività adottando processi semplici, intuitivi e digitalizzati per raggiungere gli obiettivi nei tempi prefissati
Cosa possiamo fare per aiutare l’imprenditore a trasformare le persone in generatori di valori
Creiamo supporto per la leadership trasformazionale per migliorare l’efficacia organizzativa e il rapporto interpersonale tra i collaboratori, al fine di affrontare gli ostacoli e raggiungere gli obiettivi in modo diretto ed efficace.
Lo studio Paserio & Partners lavora sulla Leadership coinvolgendo i collaboratori in un processo motivazionale su basi empatiche.
Leadership
- Abbiamo acquisito competenze, tecniche e strumenti per:
- misurare la Leadership e l’intelligenza emotiva con Assessment scientifici, in auto ed etero valutazione (Six Seconds Emotional Intelligence Assessment e Linea Vital Signs Assessment)
- rafforzare la Leadership attraverso attività di Coaching
Strategia
- Analizziamo e supportiamo il leader aziendale:
- nella definizione della strategia e del piano d’azione, attraverso attività di Problem Solving Strategico aziendale (Nardone’s Model)
- nella gestione del Cambiamento culturale e organizzativo
- nella fornitura di report e strumenti per l’analisi del costo del lavoro e di KPI per lo sviluppo di scenari
- nella mappatura delle competenze e analisi del potenziale (Tools di valutazione della Scuola di Paolo Alto)
- nella scelta strategica delle:
- - politiche retributive
- - contenimento del costo del lavoro
- - sviluppo delle risorse umane
- - organizzazione e automazione dei processi in ambito HR
- - inserimento nuove risorse
- - riorganizzazione e ristrutturazione in ambito HR
Organizzazione
In qualità di Consulenti del Lavoro con una mentalità imprenditoriale, abbiamo studiato soluzioni personalizzate ed integrate per automatizzare i processi, contenere il costo del lavoro ed efficientare la gestione delle Risorse Umane.
- Alcune soluzioni proposte:
- formazione e aggiornamento dell’Ufficio HR
- corsi di leadership
- supporto consulenziale all’HR Manager in ambito lavoristico, giuslavoristico e di crescita e sviluppo delle Risorse Umane
- stesura e digitalizzazione dei processi, delle procedure operative e delle istruzioni di lavoro dell’Ufficio HR
- utilizzo del portale di Studio per la gestione interna del flusso payroll con supporto tecnico e consulenziale da parte di Consulenti del Lavoro e Payroll Specialist di Studio
- dematerializzazione dell’Ufficio HR attraverso l’amministrazione del personale e la gestione delle Risorse Umane affidate ai professionisti di Studio (selezione del personale, amministrazione delle risorse umane, risposte a quesiti dei dipendenti, formazione, mappatura delle competenze, crescita del personale, consulenza del lavoro e strategica)
- supporto consulenziale nella determinazione del costo del lavoro in fase di partecipazione a gare d’appalto e gestione documentale per conto di committenti e appaltatori ai fini della verifica e del monitoraggio dei pagamenti in presenza di responsabilità solidale
- asseverazione contributiva (Asse.co) a tutela del committente e dell’appaltatore
Cultura aziendale
Abbiamo fondato il nuovo progetto #professionistiperlaripresa per creare una nuova cultura aziendale mettendo in relazione Professionisti, Giovani e Imprenditori.
Un incubatore di idee per mettere le persone al centro.
